Projekthantering vid start av projekt

Projekthantering i samband med projektstart bidrar till en strukturerad prioritering och utvärdering. Är det business case som ligger till grund för projektet rimlig? Finns det resurser? Finns det andra projekt som har högre prioritet, eller som är helt nödvändiga att genomföra? Vid projektinitieringen sätts mål, organisation och resurser.

Projekthantering under genomförandet

Under genomförandet ger projekthantering en struktur för projektplanering, delegering och utförande av aktiviteter och projektuppföljning. Med en effektiv projekthantering vet projektledaren och projektgruppen alltid vem som skall göra vad, när det skall vara klart, och hur projektet ligger till jämfört med tidsplan och budget.

Projekthantering vid projektuppföljning

Strukturerade metoder för projekthantering gör det möjligt att följa upp projektets resultat och verksamhetsnytta. Levererade vi i tid och enligt budget? Blev leveransen enligt efterfrågad kvalitet? Tog kunden till sig leveransen så att den verkligen bidrog till förbättrade resultat för kunden? Blev det en rimlig projektlönsamhet?
 Projekthantering


 Att tänka på

Projekthantering bidrar till att etablera processer i verksamheten, men processerna saknar värde om inte personerna står bakom processerna och använder dem som inspiration i projekten.